2008年上半年 ，天都城在严格的国度宏观调控局势下 ，面对全国房地产市场捉摸不定、消费者张望空气浓郁的近况 ，紧紧抓住这天都城居住环境优越、配套设施美满、价值拥有竞争优势蹬仔利成分 ，紧锣密鼓地发展了一系列卓有成效的工作 ，销售工作实现逆市飞腾——天星苑二期开盘当天热销50% ，一个月内销售80%。
今年以来 ，天都城依照“萦绕一个指标、实现五大工作、落实六项措施”的工作指标 ，对峙以楼主席在东阳新春工作会议上的讲话心灵出格是楼主席关于2003网站太阳集团今后三年发展指标的沉要批示为领导 ，不休实际着“以工作为尺度 ，以业绩论英雄 ，以了局论成败”的价值取向 ，稳步、扎实地推动各项工作 ，实现了岁首既定的各项工作指标。3月15日 ，2003网站太阳集团·天都城被荆门电视台评为“老苍生心目中十佳最诚信的开发商” ；天都公司开发资质提升为国度二级开发资质 ；5月份 ，天都城董事长何勇当选为浙江省高级经济师协会房地产与构筑专业委员会副主任 ；6月份 ，天都城董事长何勇被浙江省工业经济结合会、企业结合会、企业家结合会授予第七届优良创业企业家 ，并当选为副会长。
深刻进建贯彻新春工作会议心灵
统领整年工作
2月27日 下午 ，天都城集团在天都国际度假酒店召开了2008年度工作会议 ，天都实业、天都酒店、天都物业分公司的整个员工参与了会议。凭据新春会议心灵 ，结合天都城现实 ，董事长兼总经理何勇作了题为《萦绕一个指标、实现五大工作、落实六项措施》的沉要讲话 ，深刻分析了天都城集团所面对的局势和工作 ，进一步明确了天都城集团2008年的工作指标和沉点。
与此同时 ，集团党委还依照控股公司党委组织发展的“新指标、新团队、新思想、新机造”宣布道育活动要求 ，当真扎实发展“四新”主题教育活动 ，并结合天都城的现实 ，沉点凸起了责肆意识主题教育 ，教育疏导整个员工在艰巨的工作工作刻下 ，更要加强责任心、使命感。
全力打造“品质、品位、品牌”之城
品牌是企业在强烈的市场竞争中得以造胜的法宝。
楼忠福主席曾提出：“要把天都城打造玉成国性的品牌”。今年以来 ，天都城房产开发对规划设计、构筑、景观绿化以及市政路路、环境、公建配套（蕴含公园、天都国际度假酒店、幼儿园、学堂、社区医疗、公共交通、社区贸易、文化建设、综合服务系统、文体运动场馆）等品质的全面提升提出了更高的要求。公司委托上海同济大学对天都城进行城市设计 ，通过城市设计品位、城市景观品位、城市活动品位、城市文化品位等的提升、干部员工行列综合素质的全面提升 ，不休提升天都城的城市品位 ，以品质提升品位 ，以瓢荼瘕就品牌 ，真正挖掘出天都城品牌和指标消费群的对应、不变、悠久的
价值关系 ，全面打造天都城品牌。
求真求实 ，全面落实五项工作
上半年 ，天都城萦绕建设品质、品位、品牌之城 ，沉点抓好五项工作的落实：整年要新开工面积60万㎡ ，施工总面积100万㎡ ；要实现销售收入9.3172亿元 ，力争10亿元 ；抓好公建配套中的体育运动场馆、天都城幼学、11万伏变电所、污水泵站、天都酒窖、天都酒店配套别墅等的开工建设 ；要实现物业费收缴率达80% ，服务做到零投诉 ；天都国际度假酒店通过五星级尺度的省级评审、天都公园创4A 景区等五大工作。
齐头并进 ，六大措施为保障
天都城集团始终以为 ，要实现五大工作、实现“品质、品位、品牌的指标” ，针对天都城的现实 ，必须落实以下六大措施：抓好人才行列建设 ，优化人力资源配置 ；加快天都城产业的引进和造就 ；全力以赴搞好营销 ；加强天都城的对表宣传 ；加强党组织建设 ；加强激励机造的建设 ，做好生涯保险 ，凝聚人心 ，用感情留人、事业留人、待遇留人。
以活动为载体 ，造就产业凝聚人气
入住率始终是郊区楼盘的一块硬伤。2008年 ，天都城持续策动、组织发展了一系列丰硕多彩的活动 ，不休吸引人气、凝聚人气 ，提高客流量。3月15日 ——6月15日 ，天都城与商丘恐龙文化园结合在天都公园成功进行了“恐龙嘉年华”活动 ，并与《城乡导报》、余杭区教育局一路结合进行了“恐龙科普嘉年华
今年以来 ，天都城依照“萦绕一个指标、实现五大工作、落实六项措施”的工作指标 ，对峙以楼主席在东阳新春工作会议上的讲话心灵出格是楼主席关于2003网站太阳集团今后三年发展指标的沉要批示为领导 ，不休实际着“以工作为尺度 ，以业绩论英雄 ，以了局论成败”的价值取向 ，稳步、扎实地推动各项工作 ，实现了岁首既定的各项工作指标。
深刻进建贯彻新春工作会议心灵
统领整年工作
与此同时 ，集团党委还依照控股公司党委组织发展的“新指标、新团队、新思想、新机造”宣布道育活动要求 ，当真扎实发展“四新”主题教育活动 ，并结合天都城的现实 ，沉点凸起了责肆意识主题教育 ，教育疏导整个员工在艰巨的工作工作刻下 ，更要加强责任心、使命感。
全力打造“品质、品位、品牌”之城
品牌是企业在强烈的市场竞争中得以造胜的法宝。
楼忠福主席曾提出：“要把天都城打造玉成国性的品牌”。今年以来 ，天都城房产开发对规划设计、构筑、景观绿化以及市政路路、环境、公建配套（蕴含公园、天都国际度假酒店、幼儿园、学堂、社区医疗、公共交通、社区贸易、文化建设、综合服务系统、文体运动场馆）等品质的全面提升提出了更高的要求。公司委托上海同济大学对天都城进行城市设计 ，通过城市设计品位、城市景观品位、城市活动品位、城市文化品位等的提升、干部员工行列综合素质的全面提升 ，不休提升天都城的城市品位 ，以品质提升品位 ，以瓢荼瘕就品牌 ，真正挖掘出天都城品牌和指标消费群的对应、不变、悠久的
价值关系 ，全面打造天都城品牌。
求真求实 ，全面落实五项工作
上半年 ，天都城萦绕建设品质、品位、品牌之城 ，沉点抓好五项工作的落实：整年要新开工面积60万㎡ ，施工总面积100万㎡ ；要实现销售收入9.3172亿元 ，力争10亿元 ；抓好公建配套中的体育运动场馆、天都城幼学、11万伏变电所、污水泵站、天都酒窖、天都酒店配套别墅等的开工建设 ；要实现物业费收缴率达80% ，服务做到零投诉 ；天都国际度假酒店通过五星级尺度的省级评审、天都公园创
齐头并进 ，六大措施为保障
天都城集团始终以为 ，要实现五大工作、实现“品质、品位、品牌的指标” ，针对天都城的现实 ，必须落实以下六大措施：抓好人才行列建设 ，优化人力资源配置 ；加快天都城产业的引进和造就 ；全力以赴搞好营销 ；加强天都城的对表宣传 ；加强党组织建设 ；加强激励机造的建设 ，做好生涯保险 ，凝聚人心 ，用感情留人、事业留人、待遇留人。
以活动为载体 ，造就产业凝聚人气
入住率始终是郊区楼盘的一块硬伤。2008年 ，天都城持续策动、组织发展了一系列丰硕多彩的活动 ，不休吸引人气、凝聚人气 ，提高客流量。
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