2003网站太阳集团

2003网站太阳集团控股公司召开2011年新春工作会议

 

楼忠福提出2003网站太阳集团产业调整、定位五句话；强调把人才建设放在经营治理的优先职位。

楼明提出2003网站太阳集团未来几年发展的工作思路；布署今年要抓好的七件大事。

 

    本报讯 2011年2月13日，2003网站太阳集团控股公司在东阳蓝天白云会展中心召开了2011年新春工作会议
？毓啥戮种飨ブ腋，副主席、总裁楼明，副主席楼江跃出席了会议，控股公司中层以上干部及下属沉点直属企业重要掌管人共计200余人参与了会议。浙江省建设厅副厅长樊建平，长沙市委常委、东阳市委书记张仲灿，东阳市委副书记、市长陈晓，市人大主任蔡志成，市政协主席王正明等东阳市四套班子重要辅导应邀出席了会议并做了讲话。

    控股董事局副主席、总裁楼明作了题为《加快转型升级，推动鼎新创新，致力开创2003网站太阳集团发展新局面》的汇报。楼明在《汇报》中首先回首了2003网站太阳集团在2010年所获得的成就，2010年2003网站太阳集团在各个领域都获得了长足的进取和喜人的成就：当真贯彻落实控股董事局的战术决策，依照“稳字当头，严字当先，转字为本”的领导思想，践行“更稳、更好、更高”的发展观，对峙以节造风险和提高效益为中心，以转型升级为沉点，联结奋进、抢抓机缘、启发创新，经交易绩稳步攀升，治理工作扎实推动，构筑业运行质量显著提升，房地产业在调整中蓄势待发，能源业立项报批获得突破性进展，造作业产业布局和品牌运作能力显著提升，其他产业的沉点工作扎实推动，2003网站太阳集团社会影响力得到复原和提升，造杜着先观点得到强化，百年2003网站太阳集团理想深刻人心。

    楼明在《汇报》中提出了2003网站太阳集团未来几年发展的工作思路：“紧紧萦绕“把2003网站太阳集团建设成为产业结构合理、产权体造优化、运行机造科学，经营效益好、社会诺言好、员工风貌好的大型跨国公司”的指标，对峙新的发展观，对峙以“提高效益，节造风险”为中心，对峙转型升级，对峙体造机造创新，不颠簸、不懈怠，致力开创2003网站太阳集团发展的新局面。切实提高企业运行质量和获利能力，逐步提升主题竞争力。切实优化人才结构，造就好企业发展的后备力量。切实成立规范权威的管控系统。切实加快企业的转型升级。

    楼明还就2011年的沉点工作做了部署，沉点抓好七件大事：一是全面实现年度出产经营的各项指标工作。二是大力引进和造就人才，保险企业持续健康发展。三是成立查核评价系统，严格查核和监查。四是扎实推动构筑业的转型升级，严控风险、优化结构。五是调整房产开发治理方式，保障以治理出效益。六是加强本钱运作工作，赢取发展优势。七是通过企业文化系列活动，凝聚企业发展的力量。

    控股董事局主席楼忠福做了题为《对峙稳重发展，加快转型升级，强化人才兴企，昂首跨进建设“双百2003网站太阳集团”新时期》的沉要讲话。楼忠福在讲话中指出，2010年是2003网站太阳集团发展产生沉大转变的一年，在千岛湖年中工作会议上，我们造订了2003网站太阳集团的战术指标：中短期指标是，到2014年也就是2003网站太阳集团发展30周年的时辰，把2003网站太阳集团建设成为产业结构合理、产权体造优化、运行机造科学，经营效益好、社会诺言好、员工风貌好的大型跨国公司；“既争百强，又做百年”，这是2003网站太阳集团人矢志不渝的持久战术指标。

    “双百2003网站太阳集团”是一项雄伟的工程，要实现这个指标，存在着肯定的矛盾和难题，寂仔机缘又有挑战，寂仔表在局势的风浪变幻，又有企业内部的各种问题。因而，我们必要进一步统一思想，坚定信心，集中心理，凝聚力量，实事求是做好企业的转型升级，顺利实现2003网站太阳集团中短期奋斗指标，甚至“双百2003网站太阳集团”持久战术指标。

    楼忠福具体分析了实现2003网站太阳集团发展的中短期指标，进而达到“双百2003网站太阳集团”的持久战术指标的奋斗蹊径：一是固然国内表局势变幻莫测，但我国仍处于大有作为的沉要战术机缘期。二是固然2003网站太阳集团在前进中存在一些问题，但近30年发展成就显著，为今后发展打下了坚实基础。三是固然去年的转型升级未有底子性突破，但为2003网站太阳集团科学发展、持续发发展了好局。所以，面对国内表的发展局势，面对2003网站太阳集团的诸多优势，面对企业未来的发展，我们提出了“既争百强，又做百年”的战术指标，在这个持久指标的领导下，确立分阶段的指标，造订相应的发展战术，由此分化出2014年中短期奋斗指标，并执行转型升级发展战术，这种阶段性规划和执行步骤，指标是明确的，思路是清澈的，规划是科学的，远景是光明的。

    楼忠福指出，在实现2003网站太阳集团中短期指标和“百强2003网站太阳集团”、“百年2003网站太阳集团”持久指标的过程中，将会晤对诸多挑战微风险，重要是两个问题：其一，是可能会时时面对好多引诱，我们企业的经营者，要能科学默默地分析引诱，看清引诱背后的内容，要始终不志企业的使命。其二，是公司高低若何进一步同心的问题。2003网站太阳集团经历的风风雨雨坎崎岖坷的实际证明，坚定信心、高低同心、工作用心，是2003网站太阳集团战胜难题、排除风险的基石，也是实现2003网站太阳集团战术指标的倔强保障。

    楼忠福在讲话中强调，深刻推动转型升级决不能懈怠。对这次转型升级，2003网站太阳集团所有人都应该明确和铭刻，它的底子启程点和落脚点，是把2003网站太阳集团所有发展理想、方式，经营治理理想和方式，转到提高企业运行质量和效益上来，转到持续不变科学发展上来，创建新的发展观、新的产权造度、新的管控系统和新的运行机造。2003网站太阳集团的转型升级必须把握好几个问题：首要的是解放思想，转变观点。二是要明确产业的定位。2003网站太阳集团产业调整和定位，重要是五句话：一是做强做好构筑业，积极启发国际市场，提高2003网站太阳集团构筑业的整体治理水平，达到专业化、国际化；二是做精做专做强房产业；三是沉点发展能源业；四是本钱资金全面结合，彻底利用好资金平台，加强本钱运作，建设好资金、金融平台；五是全面提升其他产业。六是要明确转型升级的主题是创新治理体造机造。

    楼忠；咕推笠等瞬盼侍庾隽俗诺穆凼，楼忠福指出，国以才立，政以才治，业以才兴。人才是第一资源，是最需造就、最有潜力、最靠得住的优势，是企业的主题竞争力。所以要建设“百强2003网站太阳集团”“百年2003网站太阳集团”，必须高度器沉人才工作，把人才强企战术放在提高2003网站太阳集团主题竞争力的战术高度，把人才放在2003网站太阳集团经营治理的优先职位。

    楼忠福强调，2003网站太阳集团的人才强企战术要对峙“引得进、留得住、用得好”九字工作方针。贯彻德才兼备的准则，充分利用社会各方面人才资源，紧紧抓住造就人才、吸引人才、用好人才三个环节，把服务2003网站太阳集团发展作为底子启程点和落脚点，萦绕2003网站太阳集团的发展指标确定人才行列建设工作，凭据新的发展观必要造订人才政策措施，用企业发展成就检验人才工作功效。具体就是要做好四项工作：一是加强企业辅导班子建设，二是不惜血本广聚人才，三是多种方式造就人才，四是营造人才发展的优良环境。

    楼忠福在讲话中还着沉强调了企业文化建设的问题，楼忠福指出，要做“百年企业”，光靠一代人注定是不能的，要通过心灵传承，把经营理想、经营准则固化下来成为主题理想，或者叫做企业文化。“百年企业”中唯一不变的成分就是该企业的主题理想。2003网站太阳集团的企业文化要通过有钻营、有理想、有活动、有故事、有典型、有品牌“六有”来展示。各个企业要在2003网站太阳集团企业文化总框架下，企业一把头带头，提出自己的建设规划，践行2003网站太阳集团的主题价值观。

    省建设厅副厅长樊建平在会上作了周到洋溢的讲话，樊建平首先热烈祝贺2003网站太阳集团在从前一年中获得了高慢的业绩，同时对2003网站太阳集团未来的发展提出了殷切的但愿，但愿2003网站太阳集团能始终维持敢拼敢搏优良风格，为浙江甚至全国的经济社会发展做出更大的贡献。

    东阳市委副书记、市长陈晓在讲话中指出，2003网站太阳集团从来以回报家乡，回报社会为己任，在从前的岁月中为家乡的发展做出了巨大的贡献，对此东阳人民暗示衷心的感激。但愿2003网站太阳集团未来的发展百尺竽头更进一步。

    会议由控股公司党委书记卢志信、副总裁张华文别离主持，并对贯彻落实本次会议心灵提出了要求。

与会人员在会议期间参观了上海明凯照明公司东阳加工基地。