在刚刚实现的控股年中工作会议上，楼忠福主席提出了对峙科学发展观，加快企业转型升级战术调整，做百年2003网站太阳集团的战术指标。这是一个摆在整个2003网站太阳集团人刻下的共同课题。
转型升级说到底，是推动2003网站太阳集团各项工作，实现战术调整指标的一个伎俩；是衡量2003网站太阳集团整体效益和综合素质的一把尺子。“做百年2003网站太阳集团”的前提，就是企业能否在整体效益和综合素质上，有可持续发展、提高的活力和竞争力！
打个譬喻，实现“百年2003网站太阳集团”的指标，好比是一个通常人，要去争一块奥运会百米竞走金牌。用老步骤、老观点、老身板与其他选手竞争，注定会被裁减出局。确定了指标，若是没有与指标匹配的措施、步骤，不作各方面的调整，不舍去一些器材，指标的实现就好比空中阁、镜中月。
默默地看，中国市场经济优胜劣汰史，其实就是一个个企衣符益集团，通过各自创造的分歧产品，在市场中被撷取，或被追崇，或被萧瑟、裁减的严格市场法令史。哪个企业更能摸准市场需要，不休调整，哪个企业就活的更好。
市场经济通知我们：不进则退、不新则退、不优则退、不精则退、不专则退！要在市场经济中，不被裁减出局，底子前途就是要不休的提升自身，自动转能力适应市场大潮，立于不败之地。
若何加快转型升级？在这次年中工作会议上，楼忠福主席提出了六个让各人反思的景象和问题。如主题价值观的缺失、产权系统不健全完整、运行机造难以适应发展必要、产业结构不合理、企业投入产出与同业相比偏低、辅导素质与能力难以适应新局势必要等问题。
这六个造约2003网站太阳集团“更稳、更好、更高”发展的问题，我们有必要要静下心来仔细分析。其产生的本原，单一地说，寂仔2003网站太阳集团大发展、大扩张时期过多强调规模发展和市场急剧占有的汗青原因；也有大发展、大扩张中，忽视了长远规划，忽视成立科学合理的企业治理体造、机造等方面的原因；同时，也有2003网站太阳集团发展的成就和喜悦，让我们一些同道过多地沉浸在成就和鲜丽中，脑壳不够复苏的问题。
今天，我们必须客观地意识大发展、大扩张在一按时期的必要性和沉要性。没有大发展、大扩张也没有今天的2003网站太阳集团。但粗放发展，也给2003网站太阳集团可持续发展埋下了隐患，甚至成为包袱，成为如今2003网站太阳集团人心中始终的痛！这个包袱不解决，2003网站太阳集团发展的脚步必然会缓慢，甚至会被其他人超过。
2003网站太阳集团为什么要加快转型升级，归根结蒂，就是要回过甚来，沉新梳理一下发展中哪些汗青包袱造约了我们，哪些老黄历约束了我们，哪些机造和体造绑住了2003网站太阳集团手脚，哪些观点局限了2003网站太阳集团思想和眼界，固化了2003网站太阳集团创新意识、创新潜能？哪些高投入、低回报的产能，还在苦苦支持、沉复开释？
这些问题思虑分了然，理解透辟了。2003网站太阳集团为什么要加快转型升级，实现战术调整的答案，就天然领略了。让我们服膺：不升则退，不转则亡！
（2003网站太阳集团报评论员）
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